IT規(guī)劃

隨著企業(yè)的高速成長，企業(yè)信息化管理容易產生諸多問題和挑戰(zhàn)：

缺少對管理層決策的有效支持;

制約業(yè)務的發(fā)展和管理的深入;

反復投資，造成資源浪費;

實施策略缺失，實施效果欠佳;

維護成本高，信息安全性差;

仟億科技咨詢認為

在信息時代IT系統已經成為企業(yè)運營管理體系中不可缺少的一部分，支撐著企業(yè)的管控模式、組織架構、業(yè)務協同以及流程執(zhí)行，起著“承上啟下”的關鍵橋梁作用，成為企業(yè)戰(zhàn)略得以最終執(zhí)行的必要支撐。因此，如果缺少了相應的IT戰(zhàn)略規(guī)劃指導，企業(yè)的戰(zhàn)略、管控、業(yè)務協同、企業(yè)風險控制也就失去了支撐點，IT系統也就無法發(fā)揮應有的價值。

仟億科技IT規(guī)劃解決方案

仟億科技IT規(guī)劃咨詢在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的指導下，在理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標與業(yè)務規(guī)劃的基礎上，幫助企業(yè)診斷、分析、評估企業(yè)管理和IT現狀，優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程，提出企業(yè)信息化建設的遠景、目標和戰(zhàn)略，制定企業(yè)信息化的系統架構、確定信息系統各部分的邏輯關系、具體功能以及IT資源部署策略、實施策略、IT治理策略。

仟億科技咨詢IT規(guī)劃各階段的工作內容如下：

需求分析：依據企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及內部管理需要進行IT需求分析，明確信息化方向及預期管理需求。

IT戰(zhàn)略：從IT組織、人力資源、基礎設施、應用系統、管理基礎五方面對企業(yè)的信息化現狀及能力進行綜合評估，分析差距，找出機會;進而從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，明確能夠支撐企業(yè)戰(zhàn)略的IT戰(zhàn)略。

IT解決方案：依據企業(yè)對IT的需求及信息技術發(fā)展趨勢勾畫IT應用藍圖，選擇合適的信息技術，構架信息系統，描述系統如何滿足需求實現IT戰(zhàn)略支持發(fā)展戰(zhàn)略。

IT治理：根據企業(yè)實際情況分析信息化風險及難點，制定對策;進行IT投資預算分析，在此基礎上制定IT實施時間表。

仟億科技咨詢價值

對于決策層，通過集中化的系統來支持總公司管理意志的下達和實現;實現管理的可視化，支持企業(yè)的監(jiān)控。

對于管理層，借助信息系統，引入現代管理理念和手段;規(guī)范化、優(yōu)化并固化業(yè)務及管理流程;通過系統集成，加強部門之間的協同，提高工作效率。

對于執(zhí)行層，操作方便，輔助日常工作，提高個體工作效率，靈活而方便地應對各種需求。

仟億科技咨詢優(yōu)勢

與傳統的管理咨詢相比，仟億科技咨詢提供咨詢+規(guī)劃+實施+運維一體化高性價比的整體解決方案，能夠確保確保企業(yè)的管理策略和業(yè)務流程與軟件應用流程緊密結合，使IT咨詢方案的可實現性更強;

我們擁有15年的管理經驗積累和100萬家客戶實踐積累，凝聚中國眾多優(yōu)秀企業(yè)的最佳管理實踐，和逾百家各行業(yè)的管理咨詢成功案例;

我們是全國首家專為集團企業(yè)提供專業(yè)化和系列化咨詢服務的咨詢機構，提供從戰(zhàn)略、管控、流程、IT規(guī)劃到IT實施的全面咨詢解決方案;

仟億科技作為中國唯一的The Open Group董事會成員，IT規(guī)劃方法論借鑒TOGAF標準，并融入對中國式管理模式的深入理解和實踐;

我們聚集了業(yè)界頂尖的管理專家和IT專家，團隊成員既懂管理又懂IT技術。

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